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2016年1月25日
中国的农村住房市场有多大?
在中国,有32000多个乡镇,虽然城镇化的脚步一直没有停歇,中国的城镇化率已经超过50%,但是依然有超过70%的人口居住在农村。
在广阔的农村地区,散布着将近2.38亿个家庭,这其中,每年有10-15%的农户需要翻新住宅,据统计,农村地区每年的住房建设量超过十亿平方米,投资额度超过1.5万亿元。
面对如此庞大的市场,迄今为止有众多的开发商与厂家做过多种尝试,但是都没有成功的撬动这一市场,没有一个开发商可以大规模的开发农村住房市场,也没有一个厂家的建筑产品可以覆盖广大的农村市场,这是为什么呢?
如今,城镇化已经逐步演变成了村镇化,农村土地开始确权,政府开始试点农民住宅贷款按揭,自1998年城市住房改革以来,2016年农村住房改革的大戏已经悄然开始,面对庞大而诱人的市场,你准备好了吗?
两重平台、两层网络
重塑农村主宅建设商业生态链
 
农村住房市场面临的四大挑战
任何人想要撬动中国的农村住房市场,都将面临四大挑战,如果解决不好这四个问题,就无法真正的撬动这一庞大的市场,而只能望梅止渴:
市场需求的分散性:与城市不同,农村的住宅多是建立在自家宅基地上,很难形成集约化的大规模开发,虽然政府推出了合村并居的政策,但是集中开发只能是补充,不可能成为农村住房建设的主流。这也是为何以项目为基础的房地产开发模式在农村无法广泛适用的根本原因所在,开发商在农村无用武之地。而这恰恰给工厂预制的模块化建筑提供了巨大的机会,用工厂代替开发商,以产品为基础的模式取代以项目为基础的房地产开发模式。
建造成本的敏感性:鉴于农民的购买力较低,以目前的购买力水平来看,农村住房的完工交付(带装修)价格必须控制在1000-2000元/平米之间,超出这一范围,农民兄弟很难接受。而这对于动辄超过2200元/平米建安成本的城市住房建设成本而言是极大的挑战。
产品选择的灵活性:农民偏爱独门独院的居住空间,不喜欢千篇一律的鸽子笼单元房,因此建筑设计上的多样性选择是必须要提供的,否则将遭到农民兄弟的抛弃。
建设过程的独立性:农村的住宅90%以上是农民自建的,建造过程中农民兄弟的参与度很高,其自建房的人工成本通常是不计入建安总价的,因此必须要处理好农民自建的特殊需求。
VIBS自建房产品体系提供的市场路径
标准的模块化设计平台:一次性开发模块化的产品体系,将80%的建筑构件、建筑材料、连接方式、构造节点统统标准化,并在此基础上实现以最短的时间、最低的成本完成具体房屋的二次设计。
共享的业务处理平台:建立以互联网为基础的业务管理平台,集中处理二次设计、订单分配、钱款收付、物流协调,作为全国各地多家预制房屋制造商的共享平台,通过线上与线下渠道的结合将分散的农村住房需求集中起来,经过批处理再统一分发到各厂,使各区域厂商形成规模制造效益。
统一的制造商供应网络:由各区域厂商基于相同的模块化建筑产品设计体系,采用统一的工厂预制方案,组成以特定区域为核心的制造商网络,取代开发商,面向全国的农村市场提供预制建筑构件。
以制造商为核心的外围施工网络:在给农民提供自建选择的基础上,以返乡农民工为主要力量建立10人以内的现场安装队伍,从而实现简单工具,快速装配。在农村市场建立模块化住宅-预制生产厂家-现场安装队伍为核心的新型商业生态链
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农村住房市场的金矿等你来挖!
毅徳建筑咨询(上海)有限公司

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